在合肥企业iso认证ISO9001审核之前，企业一般需要做些什么呢，或有哪些准备工作呢，下面就随着小编一起来看看吧。
一、ISO 9001质量管理体系外部审核的准备工作
1、公司及各部门的简介编制。欢迎来到品牌制作。
2、清理环境，加强5S，清理死角。
3、工作服和安全帽的着装要求体现了公司的精神。
4、审计工作协调：
(1)在审计期间，被审计部门负责人和工作人员必须出席，直至审计结束。
(2)各级人员应认真回答审核员提出的问题，避免与审核员发生冲突，避免激烈争论，谦虚地接受明显的错误。
(3)对于外部审计的每个审计员，应安排首席陪审员。
(4)对于每个被审查的项目，应安排一个主答案。
(5)现场操作人员的筛选应安排班组长和班组长在场。非技术人员可以安排轮班。
5、在审核过程中尽可能提供上月的记录，并在后续期间为审核准备前三个月的记录。
(1)归档文件和记录，便于查阅。确保所有部门的文件和信息随时可用。
(2)检查文件和记录修订的符合性、兼容性，以及自修订之日起记录的相应变更。
(3)任何修改或更改须经签署或盖章。
(4)所有记录应签字确认，特别是质量记录。
(5)用计算机打印的质量记录，打字的，还必须签名或者盖章。
(6)表格记录中的空白处应标明“/”，或加盖“空白”章。
(7)不能剪切粘贴，*好不要用涂改液涂改。
(8)确保表格记录的完整性，尤其是那些需要持续跟踪的记录。
6、各级人员应熟悉各级人员的质量方针、质量目标和职责。
7、做好自检和自纠工作，特别是对以前发现的不合格项，确保所有工作按照合肥企业iso认证ISO 9001:2008的要求进行。
8、对于审计人员可能提出的问题，应事先准备或随身携带信息。
9、WI/QI应熟悉并描述重要参数和数据。
二、每个员工在接受审计时必须做什么
1、知道该怎么办;
2、知道怎么做;
3、了解做事的基础;
4、记录所做的工作;
5、一切都应该形成一个循环(PDCA模式)。
三、审计时，应保持正常心态。
1、不怕不合格，充分发挥到*佳水平;
2、减少不符合项，提高认证合格的可能性;
3、尽快纠正不合格。
四、被审计单位在审计中的作用
1、20%的人只在理解问题后才能正确回答。
2、80%的问题
五、先确定问题的答案再回答。
1、仔细听，如果你不明白，你将不可避免地回答错误。
2、如果你不明白，审计员会从另一个角度问。
3、确保你知道这个问题。
六、审核时回答问题的基本原则：
1、根据文件回答问题;
2、根据实际情况回答问题;
3、紧紧围绕着问题，不要偏得太远。
4、语言简单明了;
5、不要假设审计人员不了解技术问题。审核员的观点是整个系统。
七、回答问题时我们应该注意什么?
1、只谈论你自己，不谈论别人。
2、只说应该说的话;
3、用证据说明问题;
4、自信和谦虚;
5、言过其实;
6、当有误解时，给予更清楚的人(*好是上级)解释权。
八、避免出现在回答问题时
1、不得假装理解;
2、谈论别人的事情;
3、所说内容与事实不符的;
4、要求帮助;
5、诽谤其他部门或者人员的;
6、没完没了地争论是不礼貌的，这可能会导致坏结果。
九、审计过程中如何采取纠正措施
1、在审核组离开前努力纠正不符合项;
2、同日尽可能改正;
3、提出自己的计划，自己改正。
4、经审核员确认可接受。
十、审计人员在正式审计中经常问什么问题?
1、你是做什么的?
2、你是怎么工作的?
3、你有任何记录证明你的工作做得正确吗?
4、你为什么这么做?
十一、回答审核员的基本要点
1、基于文件的;
2、根据质量记录;
3、以实际情况证明。
十二、每个员工回答问题的态度
1、自信，相信所做的绝大多数都是正确的;
2、谦虚，承认个人情况有问题。
3、不要推卸责任。
十三、如何在正式审计到来之前做出显著的改进
1、清理现场卫生;
2、保证现场使用的文件为有效版本;
3、各部门自查自强;
4、通过对比文件，每个员工都熟悉自己的工作职责。
5、对每个员工进行适当的减压，使员工有轻松的心情迎接审核，以充分发挥*佳水平。
十四、审计前对*高领导层有什么要求?
1、理解质量方针的内涵;
2、了解质量目标、实施方法和实施情况;
3、了解组织各部门的职责和重要接口;
4、了解组织质量体系的基本情况;
5、了解组织的质量工作
6、应谨慎回答。
