班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等。所以做为一名优秀班组长应具备以下几方面能力更能有效的管理：协调能力 、沟通能力、领导能力、决策能力、创新能力   、团队建设能力、执行力。