供应商的管理对公司产品质量、成本等控制影响一直是很大的，公司对供应商的管控是很严格的，您的公司对您的供应商做过现场审核吗？效果如何呢？我们应该选择什么条件的评审人员去做供应商现场评估工作呢？我们如果做供应商评现场评审，是所有的供应商都有必要去现场评审吗？首先，瓶颈类供应商没有必要做。瓶颈类供应商由于市场原因，具有稀缺性和地位超然性，如果整个行业都离不开这个供应商，即使有风险，你也得用。即如果审核发现问题，供应商不改也换不掉，这类供应商做现场评估就失去了意义。所以这么多年，我们很少对国家电网、中石化这类供应商做审核。日常类供应商，产品风险度很低，和供应商简单的买卖关系，做个简单的评估就可以了，没必要做现场审核。真正要去现场审核的，只有战略类和杠杆类供应商，并且风险的角度考虑，应从战略类供应商逐步向杠杆类供应商推行。