对于一部分中小企业来说,没有雄厚的资金购买先进的设备,和引进先进的技术保证产品的质量,那是否意味着就不可能生产出质量优良的产品呢?也不尽然!今天从信息沟通的方面来说下企业的管理。任何企业在内部都有分工,这就必然存在信息的沟通问题。在工作中,许多客户投诉或不良品的产生,都是由于企业内部的信息沟通不畅造成的。如某种产品根据客户要求进行了设计上变更,公司应该按变更流程进行管理和控制,但是因为缺乏相关意识,导致某些环节仍按变更前的要求在运行,结果是影响了客户生产,给企业造成在经济上和信誉上的损失。
对于一部分中小企业来说,没有雄厚的资金购买先进的设备,和引进先进的技术保证产品的质量,那是否意味着就不可能生产出质量优良的产品呢?也不尽然!今天从信息沟通的方面来说下企业的管理。任何企业在内部都有分工,这就必然存在信息的沟通问题。在工作中,许多客户投诉或不良品的产生,都是由于企业内部的信息沟通不畅造成的。如某种产品根据客户要求进行了设计上变更,公司应该按变更流程进行管理和控制,但是因为缺乏相关意识,导致某些环节仍按变更前的要求在运行,结果是影响了客户生产,给企业造成在经济上和信誉上的损失。