*低价中标是我们常见的一种制度。企业常以*低价格标准来作为采购依据。然而，*便宜的原料并不一定是成本*低的，恰恰相反，低价采购所造成的成本增加会远超前期的预估。在购买原料上节约支付的成本，会造成在管理、维修、产品质量保证上增加成本，这样不仅会把在购买原料上节约的成本照样支付出去，而且还会因为维修、赔偿、连带责任等增加支出，低价竞标后面往往紧跟着质量陷阱。