生产企业一般会设立营销部门、生产部门，为确保产品质量满足客户要求企业会独立设置一个品管部门对产品质量进行把关，另外还设有采购、财务、行政人事等部门。对企业来说产生利润的两个部门就是销售和产生。而财务、采购、人力和品管都是为这两个部门服务的。为了更有效的对产品质量进行把控，品管部充当着交警的角色，生产部相当于行驶的车辆，企业是需求运输的国家，技术部门是制定法律法规的部门，大家利益是一致的。但在生产过程中生产和品管这两个部门也是矛盾比较大的部门。如何更好的处理好生产和品管之间这些矛盾，一直是企业头疼的问题。