准时化生产管理方式分为：1、目视管理；2、看板管理；3、定置管理；4、定置管理；5、标准化管理；6、现场5S管理等方式。从接触的很多中小企业了解来看，企业从建立初期开始到逐渐的发展壮大，都是通过一步步转变才达到规范管理。提升企业管理之路上，柄梓公司与您一路前行。